Service 05

Technische Due Diligence

Ich reduziere technische Blindspots und quantifiziere Investitions- und Modernisierungsrisiken für fundierte Kaufentscheidungen.

Typische Anlässe

  • Unternehmens-/Asset-Kauf (M&A) mit hohem technischen Anlagenanteil
  • Investition in neue Produktionsstandorte / Linien
  • Bewertung von Technologie-Risiken bei Kapitalbindung
  • Validierung von Skalierbarkeit / Retrofit-Potenzial vor Kaufentscheidung

Kernfragen

  • Technischer Zustand und Modernisierungsgrad vs. behauptetem Niveau?
  • Verborgene Instandhaltungs-, Retrofit- oder Compliance-Risiken?
  • Skalierbarkeit und Erweiterbarkeit der Kernanlagen?
  • Realistische CAPEX/OPEX-Prognose nach Erwerb?
  • Welche Investitionsmaßnahmen sind zwingend in den ersten 12–24 Monaten?

Outputs & Formate

  • Zustands- & Risiko-Assessment (Kritikalitätsmatrix)
  • CAPEX/OPEX-Schätzrahmen
  • Retrofit-/Upgrade-Roadmap
  • Compliance-/Sicherheits-Gap Analyse
  • Executive Summary für Investment Committee

Leistungspakete (Stufenmodell)

Stufe Zuschnitt Add-ons
Screening Red-Flag Screening (Zustand / Modernisierung / offensichtliche Risiken) CAPEX/OPEX Bandbreiten-Check
Assessment Asset-Prüfung, Risiko- & Modernisierungsmatrix, erstes Investitionsprofil Compliance-Risiko-Gap Vertiefung
Entscheidungsgrundlage Vollständige technische DD mit CAPEX/OPEX-Modell, Retrofit-Roadmap, Executive Summary Präsentation vor Investment Committee

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